“虛擬經(jīng)濟(jì)是以信用為基礎(chǔ)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，如果虛擬經(jīng)濟(jì)不是以信用為基礎(chǔ)，不是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，那么它就會(huì)變成一個(gè)虛假經(jīng)濟(jì)。

選擇不打仗反而是更好的一件事情，因?yàn)榇蛘谭浅Ｐ量唷Ｍ瑫r(shí)，我們現(xiàn)在做的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑也很相似。

這是我們最早的信念，是笨也好、傻也好，是我們的信仰。張旭豪怎么做復(fù)盤?張旭豪：我不斷在想，我不覺得我過去做的哪些決定是特別正確，也不覺得哪些決定是特別錯(cuò)誤。“戰(zhàn)斗碗”的故事，勝利的欲望張穎：今天我們兩個(gè)對(duì)話，盡量分享一些他在任何場所都沒有說過的細(xì)節(jié)跟故事——我剛才想來想去想到“戰(zhàn)斗碗”。

怎么看競爭對(duì)手?張旭豪：創(chuàng)業(yè)，我們一定要看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)要看到自己的缺點(diǎn)。我是早期投資人，賬面回報(bào)已經(jīng)不知道多少了，我們比較從容，另外我們?cè)谄渌?xiàng)目也賺了很多錢。

張旭豪：地方你定的，好像是個(gè)破破爛爛的地方。

我們?cè)谶^去確實(shí)是要結(jié)果要結(jié)果要結(jié)果，我們要結(jié)果的方式是非常嚴(yán)厲，如果不行就去跳河。比如說現(xiàn)在共享單車的項(xiàng)目，大家在賣老股的時(shí)候都不折價(jià)賣了，都要議價(jià)賣，畢竟這個(gè)項(xiàng)目太火了。

以上的十個(gè)問題主要都是關(guān)于找誰賣、通過哪些渠道等，后面我們來談一談股權(quán)轉(zhuǎn)讓中權(quán)利的保障以及保障條款。而優(yōu)先購買權(quán)相當(dāng)于這個(gè)股東你想買，但是那個(gè)企業(yè)想增持，他會(huì)買你的股份，那么除非他自己出資，否則的話你還可以對(duì)外進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

編者按：無可否認(rèn)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓現(xiàn)在已經(jīng)成為基金退出的重要方式之一。前面我們討論了為什么轉(zhuǎn)、什么時(shí)候轉(zhuǎn)的問題，那很多人就會(huì)問，誰會(huì)買我的老股?一般來講，有5類受讓方。